Creación de un modelo de negocio flexible y de éxito dentro de la estructura comercial, de gestión y financiera, definiendo satisfactoriamente KPIs con ROI.

Auditoría inicial e implementación de las herramientas de medición, determinando los pains, desarrollando Business Intelligence que fundamente las decisiones correctas para la solución del problema.

Definición de objetivos estratégicos alineados con la filosofía de empresa y roadmap con líneas de soluciones programadas.