Definición de objetivos estratégicos alineados con la filosofía de empresa y roadmap con líneas de soluciones programadas.

Creación de un modelo de negocio flexible y de éxito dentro de la estructura comercial, de gestión y financiera, definiendo satisfactoriamente KPIs con ROI.

Auditoría inicial e implementación de las herramientas de medición, determinando los pains, desarrollando Business Intelligence que fundamente las decisiones correctas para la solución del problema.